Per aziende
Improvvisare, comporre, suonare insieme: l’attività del musicista è un ottimo esempio di gestione della dimensione cognitiva ed emotiva. Laboratori musicali all’interno di percorsi di formazione e sviluppo, adattati di volta in volta alle esigenze dell’azienda.
Team building
In una giornata il gruppo inventa da zero una canzone: testo, musica, voce, rap. Con uno studio di registrazione mobile il brano viene registrato e ogni partecipante lo porta a casa. Per 15–20 persone, in qualsiasi spazio chiuso.
Gestione dell’ansia
Sul palco il musicista deve coinvolgere, emozionare, comunicare e gestire le proprie debolezze. Con ascolti ed esercitazioni si analizzano questi aspetti e la loro interdipendenza, per migliorare la comunicazione di sé e del proprio “fare”.
Team building
Ispirato al Drum Circle, usa tubi sonori (Boomwhackers) e tamburi a cornice intonati: percussioni facili da suonare e melodiche, che danno soddisfazione anche ai principianti e un forte senso di gruppo.
Valorizzare la diversità
La storia della musica insegna che la dissonanza porta innovazione e movimento. Il team sperimenta il valore di introdurre elementi di dissonanza per uscire dalla zona di comfort, e come il gruppo sia più della somma degli individui.
Team building
Bidoni, latte di vernice, spazzoloni: oggetti “di strada” diventano strumenti. Percuotere con forza ma in modo coordinato ha un effetto catartico e crea grande coesione.
Creatività e imprevisto
Il compositore scrive, corregge, cambia; l’improvvisatore racconta in tempo reale senza poter tornare indietro. Sperimentare entrambi i processi creativi aiuta un approccio efficace al problem solving.
Team building
In un coro ogni voce ha un ruolo, e l’insieme funziona solo con l’ascolto attivo. Esercitazioni vocali e ritmiche di gruppo fanno vivere le dinamiche del team.
Hanno lavorato con me